5.流量端格局
一年前MCN特别火,很多资本都投向MCN,就导致了大多数的流量都在MCN手里,现在来讲完全不一样了,在带货领域里MCN所占据的流量数量非常少,最近一个月的好物榜来看,MCN账号的占有率不足50 %,目前为止带货的流量并不在MCN的手里,而是在非常多的小达人手中。
目前为止这些小数量达人可能几百、几千、上万粉丝,这些小达人接下来会成为整个抖音带货行业的主流。还没有开始做的朋友们现在进场,一点都不晚。
抖音发展两年多以来,之前MCN的那些成熟内容团队,在转型带货时,他们之前的内容、剧情优势等等,并没有很好地转化为带货的优势,只有极少数的ip或者MCN机构成功转型过来,大多数的MCN在这一波带货浪潮当中并没有享受到多大的红利和收益,和新入行的人基本上是在同一个起跑线上。
目前为止抖音上在卖的商品其实非常少,大家基本上叫不出名字来,传统的淘系商品在这一轮浪潮中也没有跟上,当下腰部商家是商家生态的主流。商家登陆抖音的爆发期即将到来,没有什么意外的话,今年春节过后可能会有大把的淘系商家入驻抖音。
任何流量品牌竞争到了最后,其实都是大资本、大玩家、大团队、大品牌的时代。我们要趁着现在早一点把商品打造起来,爆款机才会更多一点
二.带货达人痛点及解决方案
达人带货有以下痛点:
不知道什么是好货
找不到好货
库存没保证
佣金不稳定
解决方案:跟对人、找对品、花点钱
抖音的整个生态体系是UGC个人创造内容,但是大家一定要清楚,个人是不可能独立创造内容的,那么如何生产内容呢,这就是一个悖论,走进解决悖论的底层逻辑是什么?——底层逻辑就是创造一些标杆,你跟着去学。 前提是我们一定要清楚平台的规则。
其实带货也是内容形式之一,比赛、跳舞、模仿内容占了抖音内容体系的70%,但是转到电商战场,大家都忘了其实本质都一样,其实只要别人拍什么,我就拍什么。每天都能上榜的达人说明他们有很好的能力和资源,我们可以把他记录下来,跟着他们创作内容。——跟着学就是创造内容最简单粗暴的方式。 等到有创新能力之后,再自己创造。
大家可以自己对照一下在选品这件事情上每天有没有花两、三个小时?如果你没有花够,那么你的视频没拍好,那可能就是你在选品上下的功夫不足。——带货视频的核心首先是产品,然后才是内容。 只要找到了好品,实际上是不愁卖不出去的。
品质好物是未来两年多抖音整体的一个方向,也是消费升级的一个方向,未来会产生2到5亿的中产阶级,那么传统的淘宝货架式搜索,实际上是不能满足品质好物需求的。新奇特产品有它永恒的空间,毕竟有性格的年轻人这么多,我们这么大个国家、这么多人口,小众人群新奇特,永远都会卖得好。什么样的品在抖音内是好卖的:高佣金、大品牌、品质好物、新奇特或者是国潮。实际上很多商家其实不能理解商品整个流通环节的全产业链逻辑,作为品牌方要为
渠道留出足够的利润,他才有动力去帮助推广,所以不论产品有多好,只要佣金不够高,那都是很难卖的。产品本身利润不够就要想办法重新组合产品结构,重新定价。
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