抖音直播怎么赚钱？抖音品牌账号应该如何赚钱？

主播这个岗位并不高档也不典雅，更多的时分仍是个苦力活。所以也很能理解不是每个人都能承受面临群众出让情绪，还要带着一定的扮演特点。对，我觉得能从人群中脱颖而出的主播都是戏精，你的体现越有张力，越能吸引和打动用户，做到这个真的需求主播自己愿意，而不是觉得丢人。据我调查下来，一切能把货卖好的人都是真的喜欢卖货，喜欢扮演的人。

好的主播不是孵化出来的，是筛选出来的，那种不合适做直播的人，就让他在其他的岗位上发光发热好了。主播不行，第一时刻换掉，包含老板自己。

那些岁月静好坚持微笑和优雅就能卖掉货的主播是明星，并且一般旁边还要配个拼命喊话的副播，副播担任叫卖，明星担任把流量和影响力变现。

经过精细化运营咱们现已让直播这件事对人的依靠降到最低了，由于投进、组货和品牌场的合作，60分的主播也能达到90分的卖货作用，可是好的主播真的万里挑一。

如果在你的企业里遇到一个有天赋的主播，最好的办法便是培育+绑缚，绑缚的办法便是分钱和赋能，鼓励给到位，用产品才能和流量才能让主播的变现才能放大。

许多企业事情还没开始干呢，就开始忧虑好不容易把主播培育起来了，人跑了怎样办？这是我无数次听到的忧虑和顾忌，所以到底是主播给你赋能，仍是你在孵化主播。

毫无疑问，首选方案是用60分可替换的主播，合作你自己强大的产品和运营才能。

你要做的是品牌直播间，不是达人直播号。

这现已成为现在抖音直播的共识了吧？抖音想要的不是野生主播的异军突起，而是一个个品牌直播间在抖音上遍地开花，要的是集体繁荣，而不是一家独大。

最近这段时刻，抖音渠道的各种政策不断的在发生改变，从发出通知到落实政策一般只要4天，比方鲁班开户，比方小店约束。今日各个群里又在流传某张关于信息流投进的新规图，一开始以为是流言，转给官方的小伙伴再次承认，他们说公司发什么新规都不惊奇，改变是常态，且新规图不出意外应该是真的。

我似乎看到了年末的这两个月抖音直播生态暗潮汹涌的改变，这一切都在表明抖音想要扶持优质品牌自播的决计，经过约束和打压流量的投机取巧者和劣质电商，让抖音在未来成为优质内容和高卖货转化的渠道。

昨日跟上海这边鲁班的小伙伴聊天，他们从各个层面感受到大势所趋：公司层面推进着他们为客户开辟直播的投进和运营，原有的鲁班客户也在自动尝试开辟直播事务。原来只要搞投进，现在还要从头学直播运营技巧，只为了更好的服务客户，大家都不容易啊。

如果现在做抖音直播还没有看到这一点，真的会浪费时刻精力，还会承担许多风险。你以为mcn这么想孵化红人么，它们的商业模式便是经纪生意，只能做人货匹配，在人和货里面二选一的时分，它们发现自己仍是更拿手搞人。

可是大部分企业更拿手搞货啊，惋惜的是由于信息差和认知跟不上，他们一度以为自己只能搞货，然后拼命找渠道去卖，这个时机点才是真实的盈余。

其实许多时分，大部分企业想的并不是品牌的原点，而是卖货的结尾。真的，品牌是长时间收益，卖货是每天肉眼可见的现金流和欣喜，虽然我不是特别懂金融，可是渠道现有的投产比和回报周期我觉得真的很可以了。

所以老板们关心两点：每个直播间的天花板，以及仿制的可能性。

一旦这两个问题有确定性答复，就会有一大批人放下张望毫不犹豫的入场。

这两个问题咱们探索了将近一年，现在现已根本找到了模型和答案。下面的观念可能和你之前的认知都不相同。

传统办法是：企业探索出一套合适自己的办法论今后，经过工业化的流量采买合作60分的主播，让直播间安稳盈余，然后再把这套办法仿制到第二个，第三个直播间。怎样仿制？招新的主播，从头开始培训，用新的投手照抄原来的方案和人群包继续进行流量采买。

可是这样的仿制办法有很大的风险，一个是变量太多，会让成果充满许多不确定性，别的一个便是会浪费许多时刻本钱。做过投进的都知道，有时分一模相同的方案，a 直播间跑出5:5，b直播间只能跑出5:0.5，不要问为什么，这是玄学。人货场有一个不匹配，你就要一向花真金白银去测验和碰撞，还不能有怨言。所以本质上看起来是仿制，实际上现已变形了。

所以我以为更牢靠的仿制办法不是仿制主播，而是仿制直播间。每个企业都应该有一个直播冲锋队，这个团队包含公司最好的主播、运营和投进，经过内测和磨合进行盈余直播间的铸模，获得安稳的产出回报今后怎样办？换人播！在一个账号的人货场都匹配今后，直播间的产出会非常安稳，把90分的主播换成60分的主播每天轮播。然后这个团队再去对第二个直播间铸模，快速的做出直播权重和盈余模型，不断循环下去。

这才是真实的仿制，这也是最节省时刻的仿制。每个直播间是必定有天花板的，由于时刻有限，广告库存有限，可是经过规模化仿制，今后每个职业必定会跑出抖音上数量最多的“连锁店”。