那么用户真正的痛点是什么?
可以参考刚刚上市的B站,虽然B站目前商业化进行缓慢,但它解决了90后“孤单”的难题,通过弹幕、二次元的形式积累了一群高活跃度、高粘性的年轻用户。
抖音也是一样,真正的痛点在于让普通年轻用户获得感官的刺激与价值观的认同,填补孤独;让拍摄者满足于炫耀,并实现变现。
产品大火是一个产品之福,但若不创新,兴盛的开始也将是消亡的起点。抖音,若不想沦为昙花一现,必须持续生产出优质内容,
解决用户痛点;而若要更持久的发展,则必须考虑加强商业化进程。
抖音到底能走多远?如果不能商业化,缺乏收入的抖音到底能走多远?这是个问题。
一开始,抖音是拒绝商业化的。
和几乎所有的APP一样,抖音一开始没有广告;也和几乎所有的产品一样,抖音也开始逐步的推送广告。毕竟商业化,是一个产品以及一个企业长久生存下去的依靠。
区别于文字与图片的传统内容形式,短视频的表现形式多样化,消费门槛低,是天然优质广告的载体。但是短视频的商业变现并没有可以参
考的道路,因此广告、电商、打赏、订阅等都是短视频创业者和平台方尝试的方向。
我们目前看到的抖音广告,主要以下有几类:
1、视频信息流中插入广告。在用户不断下滑观看下一条视频时,可能“一不小心”就滑到中插广告,比如与Airbnb、哈尔滨啤酒和雪佛兰
合作推出的三支品牌视频广告,对于抖音来讲,他们是广告,但同样是优质的短视频。
2. 定制站内挑战。最具有代表性的,就是OPPO广告#假如你有两千万#,用以宣传“前后2000万拍照手机”的品牌slogan。
3、直播。和大多数采用秀场的直播模式不同,抖音模仿了Instagram的直播功能,用户只可观看已关注网红的直播内容,这种直播形式服务于优质短视频积
累的粉丝互动,也可以看成是未来抖音往社交转型的其中一步布局。
4、电商流量入口。这是最近加入的一款功能,以名为“佳哥就是毕加索”的动漫视频自媒体为例,该号的短视频中出现购物车的按钮,点击后便出现商品推荐。
而这并非个例,在多个抖音号中都发现了购物车按钮以及商品推荐信息,这些号的粉丝数都在百万以上,甚至接近千万。
相比于有今日头条这个大靠山的抖音平台来讲,拍摄者的变现需求似乎更为迫在眉睫。
除了平台的分红,很多网红用户在个人主页也纷纷贴出了自己的微信及微博地址,进而鼓励大家加Q加微信加微博,然后做微商对会员变现,
完成吸粉+洗粉的套路。抖音在主页添加了用户的微博入口,似乎也默许了达人们引流粉丝至平台外变现。
毕竟,解决用户的变现问题,才能使用户们长久的驻扎抖音。
从总体来说,即便是表面上红红火火,但短视频行业整体上还处在烧钱阶段,全面收割的阶段还没有到来。还记得Papi酱合伙人杨铭曾说过:“短视频这件事,在中国,还很漫长。”
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