“抖音，分享美好生活”，现如今，刷刷知乎看看抖音已经成为人们在茶余饭后放松娱乐的方式之一，北京抖音推广公司人们越来越喜欢在抖音上通过拍小视频来获得更多的人的关注，大家都渴望成为一个拥有千万粉丝和点赞量的大v，那么具体如何去做我们今天就来一起聊一聊抖音和快手的直播界碑？
老罗做直播不奇怪，奇怪的是入场如此之晚。
自从锤子转手他就处于赋闲状态，除了偶尔调侃热点事件，最常见的就是在手机三国杀里扮一番独客三（独立客观第三方），所以静极思动很正常。
他开播这事一波三折，但逻辑很清晰。
知识付费风口已过，他这种老江湖也不适合再去寻章摘句，倘或经不起几句“罗老师”的忽悠，屈尊于曾经的友商，凭他一身“最牛产品经理”的横练功夫，以及吵架从不吃亏的霸气，多半会有不愉快的结局。
所以听命老板不如伺候粉丝，因为他仍然是顶流，人还没进直播间，那份力推的招商证券研报就成了第一个爆品，各界大佬纷纷“三顾茅庐”，微博“示爱”的不少，求合作的邮件更有上千封，但老罗最后选择了抖音。
这个决策的价值判断也很清晰。
第一，老罗自带流量，跳过了粉丝养成阶段，但颜值和学识不成比例，导致他的粉丝男多女少，北京抖音推广公司优点是强互动，缺点是常有“下次一定支持”的耍滑头，所以他特别需要抖音这样的平台放大影响，尤其是那些不会出现在《我的奋斗》讲座上，却能在现实中贡献消费的人。
第二，老罗要恰饭，但不愿放弃鲜明的个人标签，用他的话说，之所以不做广告，除了“嫌钱少”，就是“对东西太挑剔”，这副“有所为有所不为”的脾性，注定与充满商家文化的淘宝无缘，至于快手，3亿老铁与中国第一代网红八字不合。
但这是罗永浩的想法，抖音的视角又如何？
你不妨先看快手的态度，3月4日老罗微博发出有意开播的消息，快手就组成了程一笑牵头的高规格游说团队，据说价码开得很高，何以如此高调抢人？
快手和抖音都是短视频起家，但2018年之后快手转向直播带货，因为产品下沉的很彻底，平台不做重运营，基本是靠主播人设和地域定向的私域流量打天下，所以同城页和关注页得到了更多资源支持，可以说是快手的“无为而治”让“老铁经济”得以发挥最大效能，不仅低价标品能够走量，北京抖音推广公司各种稀奇古怪的小玩艺也有市场。
快手把这个理念叫做“普惠”，所以它的直播只关注三件事。
一是把不太优质的产品与不太注重品质的消费者关联起来；
二是把本来就不高的毛利率让度给主播以消化过剩产能和高库存；
三是平台隐身幕后，用秒榜、PK等机制刺激粉丝下单刷认同；
这么做的优点是真实，缺点是太真实了。
抖音过去关注的是内容而不是人，平台规则的两个核心一是审核，二是推荐，前者是底线，告诉你如何不踩雷，后者是天花板，告诉你应该如何努力。
这个逻辑会让流量永远导向优质内容而不是特定的个体，所以抖音的变现链路比小红书短，又比快手长，但事情正发生变化，2018年抖音开放了购物车功能，成为天猫、淘宝的引流入口，去年8月的创作者大会上，抖音市场总经理支颖特别提到要优化关注流量和同城流量的权重占比，这是押注直播的策略准备。
短视频是吸粉神器，但以带货为核心的商业变现主要靠直播，因为直播有很强的时间属性，并不完全是碎片化特征，抖音为了盘活私域流量，可以说用足了政策工具，先是拆掉开播的粉丝数量门槛，同时还拿出了10亿流量催化新人。
本文核心观点1、近两年，短视频应用抖音、快手加速登顶，成为整个视频行业的两极；2、相比抖音，快手是一个更加去中心化的视频平台，有更强的用户社交网络；3、以去中心化的分发逻辑、更强的社区氛围和用户联系为基础，快手拥有更大的变现空间。“如果腾讯当初不是幸运地投资了快手，后果真的不堪设想。”
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