互联网世界的初代网红，在2020年再次完成了他的新转身。
当罗永浩从磕磕绊绊场场翻车，到
一系列事件的结果是，罗永浩作为典型被中消协“点名”。
中国广告协会还发布了《网络直播营销行为规范》，于7月1日正式实施，这是国内首份关于网络视频营销活动的自律规范。
出现问题的不止是后上场的罗永浩，李佳琦的不粘锅、被指抄袭女装的薇娅……
在直播江湖的最头部，问题都已经开始不断涌现。
而在不被看到的腰部甚至底部，在各平台的中小主播的直播间里，买了低价商品后商家拒绝发货、直播间买的商品不支持7天无理由退货等问题更是频频出现。
不仅仅是质量问题，近期以来，不断有报道指直播带货远没有看起来那么美好。
比如有品牌商花费10万元坑位
还有品牌方找拥有三四十万粉丝的主播带货，店铺转化率却基本为0。
当素人、网红、明星、机构、各路企业家甚至虚拟主播纷纷下场入局，在直播带货概念爆发后，资本市场选择相信网红的故事，比如搭上淘宝带货一姐薇娅的梦洁股份一度不断收获涨停板。
但是需要看到的是，直播带货远不是手机屏幕前的吆喝，其考验的是从主播开始一直到MCN乃至生产商的整条供应链的紧密配合程度。
直播带货产业涉及主体多、链条复杂，哪怕网红经验丰富如罗永浩，也难免翻车。
直播带货是非常浅层次的购买决策，大多数情况不需要深思熟虑，这便对产品提出了非常严格的限制：产品单价不能过高，产品质量有一定保障。
产品结构的限制，决定了作为新渠道的直播带货，只能作为某一类产品的促销手段，即使偶尔有知名品牌通过直播带货的渠道销售产品，也只是一次渠道广告，本质上和传统通零售渠道中的促销活动类似。
值得注意的是，直播带货几乎起不到品牌建设的作用。
由于直播带货模式的特点，直播带货更多是对流量和品牌形象逐渐消耗的一个过程。
直播带货还是对流量的变现，直播间为了吸引流量，其中的娱乐元素正在不断增多，比如越来越常见的明星艺人的参与。
越来越多的人倾向于认为，直播电商的竞争力来自于对供应链的把控。对供应链的把控意味着对价格、产品质量、售后等消费者最为关心因素的把控。供应链是主播背后最大的支撑力量。
有了强大的供应链，在屏幕前直播的是谁可能并不重要。
就在不久之前，李佳琦和薇娅同时出现在央视的《对话》节目，李佳琦说自己可能最终会回到线下销售，他认为随着消费升级，顾客的经济能力在变强，他们更追求消费的体验和服务。
作为2020最火的风口之一，直播带货已经显现出泡沫的迹象。
据中信证券报告，2019年电商直播的行业规模已经超过3000亿元，2020年有望突破万亿规模。
至此值得追问的是，直播带货与传统的逛商场、逛自由市场没有本质区别，只是技术扩大了商家或摊主影响力的
直播带货并不能创造需求，一定有其天花板。
这样一种更像是电视购物的移动互联版的新型营销，是否真的能够撑起万亿规模？
尽管直播带货热度犹在，但从目前来看，网络主播、内容发布平台、产品供应企业等相关参与者缺乏明确的管理标准和监管机制。
直播带货产业涉及主体多、链条复杂，从老罗被点名开始，最起码可以预见的是，随着中消协的关注和自律规范的实施，下半年直播带货的风，怕是要停了。
直播带货现在已经成为很多卖家抛货的一种方式，不说未来，至少在现在，直播带货的爆发力都是有目共睹的。
2020年因为疫情把直播推上热潮，各行各业线下生意不景气，都想靠直播捞一笔红利，各大平台也很扶持直播带货，比如淘宝，比如抖音。
数据显示，从2020年6月中国MCN机构旗下主播场均销售商品量来看，谦寻文化旗下薇娅和美ONE旗下李佳琦位居带货量前两名，场均销售商品量分别达119.28万件和87.37万件，这个量是非常大的。
直播带货能够火多久，这个时间我们无法确定，也许未来会越来越好，也许和电视购物一样衰亡。但是现在正是直播带货的顶峰时期，有条件的现在都可以尝试直播带货，抓住这波红利！
那么怎么做好直播间呢？
1.明确开直播的目的每场直播之前都要规划好这场直播的内容。直播目的不同就要对直播内容进行调整。
比如带货就需要提前上架直播商品，做好折扣，以及商品实物展示。
增加观众粘性，就多多分享干货利他型的知识，多和粉丝互动，做一些抽奖福利粉丝福利。
2.直播间人气问题直播间没有人气其实是非常常见的问题，我们需要调整好自己的心态，刚开始的时候可以叫字的亲戚朋友来多捧捧场，锻炼锻炼主播的控场能力，等直播间超过一百人了，那就已经超过百分之九十的主播了。不要太担心，直播这个事情是很费精力的，需要找一些大家感兴趣的内容，多做活动，根据不同行业和账号定位去实施；包括带货的主播要好好把握直播间人气提升的要点，以及合适的货品组合。
3.直播需要什么设备
直播现在很火，可以抓住红利期，互联网在一直变化，紧跟每一次风向。
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