说个惯例：正常电商公司的运营之路：客服---客服主管---运营助理（活动专员、车钻淘手）--运营。代运营晋升路：沟通专员、活动、运营助理、运营。建议：先抓整体、在理局部、某个点。但是公司运作的时候，领导不管你理解不理解，就说把这个做了，根本不告诉你为什么，怕你超过他。这个时候一定要高效完成，下班后要思考：领导让我做这个出于什么目的，与哪些指标关联？要想明白。想的不到位就感觉领导也不教我，好迷茫。----不谋全局者不足以谋一域。如果你能把我live里课程核心内容表达出来，获得天猫京东运营总监犹如探囊取物：《天猫京东店铺如何月销百万》链接：https://www..com/lives/843062742712717312
没有实操经验的，可能会觉得有点晦涩，这就对了。不理解的随时问我就好。
学，肯定是可以学到的，但并没有谁有义务要教会你，你的学习态度是关键。
一个对淘宝运营并没有了解过的其他行业从事者 ，亦或是一个“电商专业”的大学生，喊着想要“学习运营”，本质上因为“个人能力不足”
犹豫 “运营助理”是否能学习……这是很常态下的“应届生”：没有明确清晰的个人目标、甚至连最基本的工作态度都在徘徊……
我替众多电商负责人，不禁想问：对口的专业学了几年，自己可以干什么、能干什么价值出
其次纠结“岗位”的学习深度，这类不务实、眼高手低的浮躁状态，哪个团队也只因“急招”的目的过度一下……
角色调换下，你要是老板，你会给你这样的员工怎么定位？一边发着工资让你学运营、拿着血汗钱让你去推广试错让你累积未来跳槽的资本……你想的太多了！
我团队也有蛮多这样的应届生以及其他想了解淘宝的新手们，通病大都是如此。
记得微信有句话挺流行也很适合：
当你的能力无法支撑你的野心，你能做的就是忍辱负重、耐劳拼搏！不要挑三拣四，那只会让人
没有谁，一口气能吃成胖子！
绝大多数的运营大神也都是从基础岗位慢慢积累、爬升，最终自己创业。在经历各个岗位、环节，对创业中的工作梳理、绩效考核、人员培养等，有着非常强悍的经验累积，创业中会更顺畅一些；甚至更受投资方青睐一些。
我当年从仓库打包开始，平均打包数100件/人，我干到220；后来公司发展新业务，我调到客服部。连续半年，我的业绩、转化领先整个部门，被公司安排“客服培训”；因为工作，开始与推广部接触，请客吃饭等缠着人家分享“推广引流”心得，并给我开权限可以研究数据，再从一系列的资料逐步修补去验证、推敲这些，最后把学习的和推广部交流，确定哪些有用……某月，我降薪调岗“运营助理”，开始做着看似基础不能再基础的工作：做标题、上架宝贝、报活动、看数据、微调直通车等等……在电商团队混，态度高于能力，而态度又需要高情商，否则能力提升有限。
我建议，你可以从“纯电商”小团队开始；因为框架小、活多，锻炼的空间更大，发展的机会就更高。
运营助理每天应该做些什么？
基础推广 ——修改标题，优化上下架基础装修 ——自定义装修、发布关联产品、店招修改(美工不是随时等着你来用的，基础要会)基础客服 ——售前咨询、售后处理竞争对手分析——竞争对手流量数据、销量数据、推广数据跟踪后台操作与管理——发布宝贝、上下架宝贝等等数据软件使用 —
大公司，基本岗位编制完整，你个才进公司的客服或助理跟班，很难接触深度……让你收集数据，你就基本一天做文档的货，久了你自己都会觉得没意思，更厌烦。
做电商，先别想着学什么运营；而是想着怎么端正态度、吃苦耐劳，积极进取突出个人价值，自然你的负责人会关照你；否则，哪个团队你都呆不久。
没有危言耸听，纯属“过来人”的点滴建议。
如果你热爱电商，并准备好投入相应的激情状态，缺乏一个平台，我给你提供！
我建议，如想开始深入了解“淘宝运营”，先好好读读我专栏的文章，自己能否理解其内容精华。在过程中有不懂的，可以深入和我交流 ！
淘宝每季度甚至每月都在调整规则，作为卖家我们只能与时俱进、不断研究最新玩法
