温州短视频拍摄：微视比抖音到底差在哪？

作为一个腾讯微视外包小透明来回答下

在腾讯微视做外包2年多了，合同即将到期，并且决定不会再续期了，所以勇敢的回答一下，据说现在微视用户，比我来的时候翻了好几倍，前端用户没什么感觉，外包员工数量倒是多了，不得不说，是外包毁了微视.

首先腾讯正式员工非常少，很多基础的工作，比如前端内容、生态的问题反馈，都是外包收集反馈，正式员工做决定，几乎可以说，3个正式员工一个会议，可以影响到微视上万个账号视频，他们喜欢什么样，微视就会变成什么样，他们喜欢养生，微视天天大枣泡白糖，他们喜欢鸡汤，微视就全部是女人要独立，或是老板群里丢的一个案例，都会直接影响到未来微视的走向，但是他们真的了解微视么？并不，他们都是前端偶尔看看，他们哪有那个时间大批量看视频呢，只是发现一个小问题就马上整改，可以误杀但不能误放，最后这个微视不是给用户看的，是给老板看的，给腾讯看的.

用外行的话先把腾讯业务分几个板块，就会发现这里处处是坑，安全起见尽量不多说

首先是优质内容运营的，这群人整天拿着一些视频保量保量，比如最近创造营2020要上了，那好嘞，我要把微视所有的创造营内容都推荐出去，什么800年前烂了的鹿晗黄子韬几张照片轮播，什么几张鹿晗照片、甚至一张鹿晗照片做的视频，也要推出去，反正有点关系的我就都要强制让别人刷到“别管喜不喜欢，反正这是我认为的热点”

再比如我发现了几个普通用户内容做的特别好，于是我把视频拿过去想要保量，直接被驳回，原因要我先联系用户做达人、其次只是内容还行，粉丝不多，没靠热点，不能保量，最后同样的视频，抖音2周120W点赞，再保量很多人都看过了...还被反馈badcase说重复推荐...其实就是在抖音看过不记得而已...

然后是规则制定的，这块奇葩太多，规则制定首先考虑的不是前端内容，不是消费数据，首先要考虑的是执行难不难，太难执行的规则我们不定，当你把执行放在第一位，这个规则能给微视带来多大的帮助呢，多少次我们的视频，因为“小规则”被拒之门外，多的时候，我们外包要因为一条视频联系好几个外包，那几个外包还要汇总一批案例，给到正式员工决

然后是视频审核的，这群人只关注自己的审核正确率，不关心我们的好视频标签会比较少，不怎么好的视频，能打上20个标签，整天只是管理审核团队，严格执行不知变通，也从不会为我们多考虑，只为自保.

每个微视的部分，都在完成自己的kpl，想着怎么做好ppt，怎么汇报好，谁真正关心内容，站在用户角度考虑了呢，应该是没有的

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太忙了...坑太多，你们可以评论区催更，随便说了点，谁敢兴趣我还可以持续更新，每天一个微视小坑，10天一个微视大坑，各种基层暗戳戳，待续

我发现上对一些实实在在的，接地气的问题的分析上很容易信口胡说。

眼下的这些短视频，你自己稍微用心用一用，就能发现用户体验差的很远，根本不是什么看起来差不多，是差的太远了，一打开就气味不对。

微视和抖音比，将来很可能就是当年的腾讯微博和现在新浪微博的比较，有一个相似之处就是，新浪微博不仅仅是娱乐的，还有人民日报这样的官媒存在，抖音现在也是如此。

火山小视频，全民小视频，快手从视频布局上属于一类，微视和抖音是全屏布局，这是一丢丢相似的地方，但是在内容上，抖音相对于其他这一系列的平台都要让人舒服的多，微视上推荐的和快手是一个审美的。而抖音最起码有官媒，地方媒体，警务，部队，央视，明星艺人加持，还有不少确实有颜值有才艺的网红做东西，有趣的人也不少，真不是那个老铁666的气氛，低俗的或许有，但也远远被其他的元素稀释了，而其他的平台，因为创作匮乏，低俗的视频简直不要太多。其实大家一直有一个无解，并不是说人人都想看低俗的内容，而是因为实在是不知道创作什么，这是创作能力匮乏的体现。很多人就只能用一些极其低级趣味的东西来表演，不信你自己写个剧本看看容易不？

还有一个更牛逼的，抖音的这个名字里，抖是心态，娱乐活跃的意思，音，节奏律动，而且app里也就是这么安排的，上传的一段音乐和视频如果火了，就有人效仿，形成互动，全民参与娱乐，又因为这个平台不乏大明星，大机构，演员，官方号，还有许许多多电视台主持人这样的存在，她们很活跃，但是这些人绝大多数都是受过高等教育，也是社会中的起码中层了，不至于去跟随和接受低俗的东西，这些人会寻找一些比较人畜无害的东西皮一下，这也逐渐的形成了抖音里的模仿秀娱乐风格了，但是绝大多数内容确实是人畜无害的。这个你让只会烧钱的微视怎么比？

而且在我看来，抖音已经不能算是个娱乐平台了，就跟微博一样的存在了，怎么用，谁用，用来干嘛，在于你自己了。能稳定下来的东西最终都是像个工具一样的。

很多时候，说起【微视】，许多人会疑惑，明明背靠腾讯这座大山，腾讯在娱乐、内容产业上又如此出众，为何独独在“短视频”这个领域落后了呢？

从百度搜索指数上看，“抖音”在 2017 年热度逐渐上升（蓝色曲线），“吃鸡”（绿色曲线）一开始的热度走向也与“抖音”重合，两者的萌芽期都在 2017 上半年，成长期都在 2017 年的下半年。

但随后【抖音】在春节前后迎来了“爆发期”，日活最高突破 1 亿大关，而 PC 端“国服吃鸡”因为版号、内容审核等原因，迟迟没有能够迎来

2017 整个下半年（上图框住区域），可以说是【抖音】留给腾讯最后“追赶”的时间，但当时“吃鸡游戏”是腾讯主抓的业务，【微视】又刚刚在 2017 年上半年停运，从当时来看，腾讯于情于理都不可能再投入“重兵”发展短视频业务。

之后腾讯在今年 4 月重启【微视】，可屋漏偏逢连夜雨，时值“短视频”行业整顿，【微视】的发展再一次受阻。

微视的问题与困境

【微视】在榜单排名上暂时超越了【抖音】，但是，【微视】距离赶超【抖音】还有很长一段路要走。

从 App Store【微视】与【抖音】的关键词覆盖对比上看，【微视】与【抖音】虽然都覆盖了超过 1W+ 的关键词，但是两者覆盖的关键词质量差距很大：

（9月18日关键词覆盖情况对比）

从上图可以看出，【微视】在关键词的优化上，做的远不如【抖音】出色。

从产品定位来说，到底是做“全领域覆盖”？还是主打“细分+垂直领域”？【微视】至今还没有找到清晰的产品定位。

短视频产品通常都会从“细分+垂直领域”切入，例如【抖音】一开始瞄准的是年轻群体，以炫酷、高颜值等内容吸引用户，【快手】针对的是三四线人群的日常生活，两家都是在完成了用户的原始积累和内容沉淀后，才开始多领域发展。

（街舞、Rap、酷炫，这是抖音早期的关键词）

但是【微视】明显比较心急，一开始就想做“全领域覆盖”，但是因为并没有用户基础和内容沉淀，单纯做【抖音】的模仿者，最后效果并不理想。

从推广的角度上看，【微视】之前的策略是“流量明星+内容补贴”，这样做的

坏处是，在产品发展的初期就这么做，无异于“涸泽而渔”：高额的补贴之下，内容的“质量”参差不齐，用户发表的内容相对浮躁、产品的用户黏性较差，一旦补贴耗尽，用户和内容就会快速流失。

无独有偶，日前传闻即将“被合并”的【悟空问答】（好巧，悟空问答也是头条系产品），也陷入到这样的“补贴”漩涡当中。

【悟空问答】与【微视】的情况较像，都是产品发展的初期就通过“高补贴”吸引用户，但是随着补贴结束，用户也随之流失。这两款主打内容的产品，证明了“高补贴”并不能带来良好的生态循环。

虽然【微视】目前还存在诸多问题，不过，在补贴计划接近尾声之时，【微信】强势助阵又让【微视】看到了翻盘的希望，【微视】背靠腾讯强大的产品矩阵，一旦全力运转进行推广，“短视频”应用的龙头之争，鹿死谁手还真不好说。