1、标配版短视频团队架构
1）编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。
2）摄影：设计分镜头、布光、道具以及把控拍摄整个过程。
3）剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装，一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。
4）运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。
如果有预算的情况下，一定要配置专业的演员，预算不够的情况下，在企业员工里挑选：颜值高，外形清新亮丽，镜头感强，有强烈的表现力。
2、 简配版短视频团队架构
1）编导+运营：招一个综合性强的人才，同时能胜任编导、运营的工作。
2）拍摄+剪辑：同上，招一个综合性的人才，同时能胜任摄像、剪辑的工作。
3、乞丐版短视频团队架构
1）编导+拍摄+剪辑+运营+演员：招一个全能型的人才，能胜任短视频所有的工作。
这样的人可遇不可求，即使能招到这样的人才，建议也得考虑一下时间的成本。
一个人出一个视频，可能需要一周；但有团队的情况下，可能2天就完成一个视频。
想要拍摄出优秀的短视频，那么一定要组建一支高效的短视频运营团队。但是，究竟如何组建一支短视频运营团队呢？下面这几点是需要注意的。
1、确定人员数量拍摄短视频需要几个人以及什么样的人才能完成，这个是要明确的。比如拍摄短视频的话需要由策划人员、拍摄人员、剪辑以及包装人员等等。一般需要四五个人才能够完成视频拍摄，如果仅靠一两个人，这样抛射视频的效率是非常低的，效果也会受影响。
2、明确人员的分工分工要合理，各司其职，这
明确自己需要什么样的人之后，就要着手招聘人才了。根据自己的需求去发布岗位，招聘合适的工作人员，组成一支专业的运营团队。
如何组建一支短视频运营团队，现在大家都知道了吧，那么在进行组建的适合不妨可以参考以上的这几点。
大鹿认为呢组建抖音短视频运营团队需要一下几点：第 1 是内容策划，第 2 是编导，第 3 是演员，第 4 是多平台运营，第 5 是摄影，
第 6 是剪辑，第 7 是招商，这 7 点是一个短视频团队必备的功能，但其实往往一 个团队的角色，都会身兼数职，所以大家可以根据自己的定位，去做相关的调整。
1.内容策划
内容策划作为最重要的角色，一定要具备“有网感的能力”，他能快速的捕捉热点，了解热门的段子并进行创作。那么面试的时候如何去判断一个人是否有网感 呢？其实你可以问一下，他的手机都带有哪些 APP？或者更具体一些，让他回答 一下，抖音最近的热点有什么？
2.编导
在一个团队里，编导往往是一个万金油，除了策划以外，包括设备、场地、选景、采买、道具等一些较杂的活，我们一般都会放在编导这里，因为不可能每个环节都要具体放一个人。所以说编导也可以成为一个团队的项目负责人。
那么项目负责人，要具体把握项目的方向、管理等，比如今天的视频你要拍几个。怎么样去协调项目的全职
3.演员
演员最主要的颜值要高，当然这里也会有特殊情况，但是颜值高一定是加分项,包括帅哥、美女、萌娃、萌宠等。除此以外，演员的表现力一定要强，愿意展示自己，如果是知名演员，或与知名演员擦边的演员则更好。在行业里，其实问过一些团队，他们都很喜欢用东北人，东北人自带幽默感，另外一类就是汉化的外国人，也很受大家的青睐。
4.多平台运营人员
首先他要熟悉各个平台的发布规则，了解各个平台的玩法，因为单平台是可以做的，但一条视频的成本其实较高，如果不去铺更多的平台就会浪费。
5.摄影师
摄影师很有必要，但其实很多平民拍也是可以火的，所以相对前面这些角色，重要性会弱一些。
6.剪辑师
剪辑师可以发挥的余地不是太多，因为目前的短视频也就在 1 分钟左右，音频、角度、梗等因素，编导、策划已经考虑到了，剪辑师只是负责把视频剪出来，比较机械。当然，如果说你的视频就是以剪辑的特效等方面为主，那么剪辑师的重要性会大一些。
7.招商人员
很多的团队里没有这个角色，这个职位看得也非常淡，其实一些短视频团队能做出流量来，其实都会依靠招商团队，而且一个项目从认可到落地是蛮长时间的，不能说等到量起来了再招
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