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作者:巨人电商

台州短视频制作:如何看待抖音正式成立电商部门?「直播电商」与「传统电商」你 pick 谁?

POST TIME:2021-04-09

送命题:直播电商好,还是传统电商好?

这题我们回答过。某国内头部媒体采访我们时,问了类似的“送命题”:

你觉得直播带货的出现对于传统的电商有什么影响?是不是直播带货的效率会比其他营销方式(比如淘宝直通车等)更高?

看到

这个提问,我们内心的羊驼呼啸而过。想了一会,我们提供了一个标准答案:

(传统电商和直播带货相比)哪种方式效率更高,取决于平台。我们不仅要自身“小而美”,还要思考自身与主流平台的关系,要及时了解阶段性的平台政策方向,确立自己的角色,做平台生态的服务者,先做服务,再谈效率,最符合平台生态的就是最高效率的。

后来记者发稿,三千字的文章,唯独加粗强调了这一段。可见我们有多不容易。

虎啸老板郑秋实对此标准答案有贡献。 @虎啸数字商学院

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字节跳动:“电商”已明确成为战略级业务

早先,抖音收入来源主要来源于广告种草,抖音网红更习惯使用“短视频+购物车”,直播卖货分润收入的贡献度比例不高。

我们去年618就在服务抖音当时的“头部主播”了,才意识到,原来当时即使排行 top5以内“头部”抖音主播,GMV也相当有限,从量级讲完全不能与淘宝直播主播的产值相提并论——这种情况直到罗永浩2020年4月1日抖音直播首秀才发生改变,抖音利用罗永浩这个IP以及成功案例,第一次在公众视野中固定了“抖音直播电商”心智。

很多“网红”商品是在抖音上爆红,然后导流到淘宝成交。所以字节跳动和阿里相爱相杀,各自都不甘心,双方在抽佣方面博弈过多次,抽佣从30%到1%,调整幅度甚巨(数字来源:招商证券2019)。如果字节跳动想调整自己的业务结构,必然不甘心受控于淘客;所以,去年双十一后抖音逐步切断流量渠道,试图把交易留在自身电商平台。

其实,这是字节跳动的整体战略调整。不仅仅是“抖音电商”,而是“字节跳动电商”。据第一财经获悉,6月上旬,字节跳动刚刚完成了一轮针对电商业务的组织架构大调整——正式成立了以“电商”明确命名的一级业务部门,以统筹公司旗下抖音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营。这一变化,意味着“电商”已明确成为字节跳动的战略级业务,而抖音是落实这一战略业务最核心的平台。

课代表总结:1. “电商”成为一级战略,2. tiktok有望拓展电商海外业务

最近,字节跳动和美团最近动静都不小。美团6月16日跨入万亿俱乐部大门,战略是针对阿里的,“美团电商业务闪购已定下1000亿的目标”。

美团从“LBS+闪送”角度进攻传统电商

也就是说,未来阿里系将面对拼多多、字节跳动、美团三方、来自三个不同维度的挑战。很难说,下一个十年,电商领域将会是怎样的江湖格局。红利一直存在,只不过流量洼地一直在迁徙。祝福你我有一双敏锐的眼睛,在大佬们的阶层流动巨变中跟对平台,找到自己逆袭晋升的机会。

我是钝感代言人徐慧琳,专业交流账号【徐慧琳】,生活分享账号【徐大徐徐】,全网通用。相关阅读:

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淘宝的假货问题都还没解决呢,更何况还有拼夕夕异军突起。

至于抖音电商?牛肉干99两斤包邮了解一下?

一个简陋到极点,粗糙到极点的矩阵营销行为,就可以用劣质产品实现月利润过千万…

就连各路大V带的货也经常爆出质量缺陷…

所以,希望我怎么信呢?

讲真,经历了无数次网购被坑以后,我的消费习惯逐渐转移回了线下实体店…

你不得不承认,实体店买到的衣服,就是比官方旗舰店买到的穿着要舒服…

实体店买到的电器,出现问题了也有地方让你去有的放矢…

电商纵然愈发强大,但我个人正在渐渐远离…

直播电商,无非是换个花样罢了…

首先明确一个观点:直播电商和传统电商并不是对立的。因为它们的基因是不同的。

我们要明白两者是不是会冲突 ,会互相蚕食,得先明白 它们的底层逻辑是怎样的。

直播电商

首先直播电商。抖音上的直播电商比较活跃,只要你在抖音上面有粉丝你就能开直播卖货。门槛相当的低。但如果想要卖得好,先决的条件

就是你的带货内容是否有足够的吸引力,能否通过粉丝的打赏又或者反馈去获取官方更多的推荐。这个是很重要 的。前期粉丝基础越高,直播的起点就越高。粉丝基础越差,起点也就越低

第二个,抖音用户的购物的场景会限制能跑得起量的产品品类。正常用户打开抖音,都是娱乐 ,从场景上说,用户并没有太大的购物 需求。这个和传统的电视购物本质 上是一样的,要想出货快,还真的考验抖主的产品规划能力 ,观察 那么多直播 ,日常走量最大的就是日用品,食品,服装之类的,而且直播电商脱离不了传统的4P理论 :Product,Price,Place、Promotio,也就是产品,价格,渠道 ,推广。直播能跑得量的前提必须是低价高质。同样的质量,必须低价,很多观看直播的用户没有这样的需求,打个比方:洁柔纸巾限时 1000套半价,那么即使客户家里有纸巾,见到这样的优惠 ,也会立马下单 买回去囤着。但如果是原价,顾客 普遍下单 的意愿不大。大件比较贵的东西,一般通过

直播播放的效果也不好。所以,众多直播大V,跑量跑得最多的仍然是上述所说的类目,他们也不会轻易去直播那些受众面比较窄的产品 。总结一句,直播电商并没有跳出传统的4P理论 。而直播的产品 一旦没有价格优势 ,最终销量也就跑不动。所以直播电商卖货的核心点就是价格和刚需。一句话形容:价格必须够低,总有一天我能用上都是直播大量卖货的原因。

第三,直播其实受众面更狭窄了。因为产品 受众群体也限制了直播的发展。也就意味着它也只能抢占传统电商的部分份额。如果你的产品 不是属于刚需的,也不是属于价格比较低的,那么直播电商对你的帮助 微乎其乎。

最终直播电商会往哪走?直播电商会有一波的增长期,但也会有可能因为主播带一些伪劣产品 而受用户的抛弃。一个成熟的市场 应该是规范的。一定是商家有利润可以发展,用户也能买到让自己放心满意的产品。毕竟 没有利润,厂家也不可能赔本赚吆喝。毕竟 买家的钱也不是大风刮来的。电商要解决的是效率的问题。能让买家快速选择合适自己的产品 。能让商家快速将自己的产品 送到有需求的买家那里。基于这一点,直播电商会红火一阵子,但不会一直红火下去。