例子一：男士休闲衬衫
这个店的产品目标客户是“高富帅”一类型的人群，因此，打造的男士服装都能散发气质、时尚、商务气息。这个店只卖衬衫跟裤子，主营类目很专一，最重要是价格也不是很贵，为大众接受。通过前台数据分析，老顾客回头率在60%以上。
例子二：三高克星
这种茶叶是功能茶，能够控制高血压、高血糖、高血脂，疗效不错，家里有老人购买过这样的产品。之所以以这店铺作为“小而美”货源例子的展示，是因为店铺销售的仅仅只有5款产品，年收入百万很常见，而且80%订单是老客户过来购买的。######
例子三：手工皂
要说小而美产品的化妆品，其实例子还是很多的。手工皂的产品是其中一个，数量不多，月收入几十万。大部分的卖家都是来自于老客户。 （三）“小而美”货源困境的解决 1、关键词比较少 小而美的产品只针对一部分人，这个群体不大，而且会细分化，自然能够定位在这些产品上的关键词也不会很多，这样就会影响搜索流量的导入。很多流量即使来了也不会产生成交，就像有人搜索衬衫进入一个店，但是他喜欢的是正装不喜欢修身休闲的，自然也不会购买。 2、类目流量有限
细分类目下的流量是很有限的，因为整个产品受众人群比较少，导致前期推广不好做，店铺再怎么优化，怎么推广都是属于这个小众类目的流量，因此，小而美产品靠积累流量。
3、对店铺要求高
店铺要做到“小而美”，必须与其他竞争对手产生差异化，对顾客的把握度要比大众产品高。如卖女式T恤就是个大范围，而要是卖淑女装就不一样了，如何攻破顾客的心理防范，让他信任你，最后愉快地购买你家的产品。这就要求考验你的店铺文化和宝贝描述功底和准确度了。 4、老客户维护的重视 “小而美”产品的销量业绩几乎是老客户带动的。正因为现在的流量越来越贵，营销成本越来越高，获取一个新客户的成本很高，而老客户基本没有什么成本。所以现在“小而美”的发展也越来越成为淘宝店铺的趋势。 5、小而美类目的确定 定位好人群后就必须要定位类目，男性产品如衣服、裤子、领带等，那就专供其中一两种产品，小而美是精准定位，不是大杂烩。如根据人群定位衣服裤子货源。越爱面子的人衣服越多，穿什么样的服装才算讲究呢？穿衬衫的人就比一般人要讲究些，衬衫+休闲裤能够衬托出男人的气质。 6、产品市场分析 当确定小而美产品风格后就需要分析市场了。首先，可以通过生e经工具分析整个衬衫最近3个月的市场份额，然后再分析修身、气质衬衫最近3个月的市场份额，最后分析关键词，把好的相关的关键词挖掘出来，删除不好的，留下精辟的，然后把他们的搜索量全查出来，统计每天有多少万搜索次数，来评估这个市场容量。 “小而美”爆款运营内幕，最重要的是货源的选择，其次是店铺的装修及推广。更多“小而美”店铺经营方法，请登录（https://）。
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